Category Archives: 行銷實例
[冒牌生] 9張圖讓你從頭到尾了解「＃」到底有何用途又該如何活用
「#」Hashtag主題標籤最近成為顯學，尤其是在臉書、Instagram，很多貼文裡都有主題標籤，在國內外更有許多網路紅人，喜歡在貼文下方標記一長串主題標籤。
翻攝自atlasandmason Instagram
有些網路行銷人把這件事當作萬靈丹，只要加註了主題標籤，就能提升觸及和曝光。前陣子我收到某行銷公司發送的電子報，告訴大家Hashtag 「#」主題標籤可以讓臉書活動分享效果翻倍！
翻攝自行銷公司電子報
能力超強的領導者，不代表能讓團隊變強！一場比賽的啟示
有家酒店想要招募主廚，來了兩位應徵者。老闆決定舉辦一場比賽，以選出一位最好的主廚，題目是：應徵者帶領所有廚房員工一起「綁螃蟹」。
第一位廚師上場了。他邀請所有員工來比賽，看誰螃蟹綁得多。比賽過程中，他的手腳俐落、技術嫻熟，5分鐘內綁了20隻螃蟹，其他員工再怎麼拚命也追不上。
第二位廚師也號召員工來比賽。他的速度不快，只要其他員工認真綁，就可以輕易超越。但他並沒有加緊腳步、調整速度，而是一面綁、一面大聲地喊出自己 完成的數字，嚷嚷就要追上其他人了。整場比賽中，就是他拚命地追，而其他員工拚命地不讓他追上。成果計算時，他綁螃蟹的效率自然遜於其他員工。
比賽結束。猜猜老闆聘了誰？
企業創新如何透過創業的方法來轉動
為什麼「片裝」的瑞士捲，反而比「條裝」的更好賣？日本超商甜點大戰的行銷洞察
2013 年，甜點在日本國內的市場規模突破了兩兆日圓，可見甜點市場需求有多龐大。走進便利商店，你會看到貨架上充斥著各式甜點，也顯得格外不稀奇。
但假如你是甜點製造商，你會選擇進駐便利商店嗎？你有十足地把握自家甜點能在激烈的市場中勝出嗎？
如果你遲疑了一下，這很正常。懂行銷的人都知道，光是市場需求龐大也不一定會讓產品熱賣。想讓超商甜點熱賣，其實要掌握到真正的「需求」。
舉個例子，應該有人吃過切開分裝的「瑞士捲」。瑞士捲就是蛋糕夾奶油再捲成一條，日本 Lawson 超商和 7-11 都有賣，一份大約 150 日圓左右。
第一件值得注意的事是：超商的瑞士捲都是「一塊」的。有別於原本的「整條式」產品型態。另外，瑞士捲的特色是「可以用湯匙吃」，甚至 Lawson 的瑞士捲包裝上就寫著「可用湯匙食用」。
這種兩件事之所以值得注意，就是廠商關切到了市場「真正」的需求。
當顧客開始追求簡單生活、減少消費，品牌商該怎麼辦？Uniqlo和H&M的改變
上班前買杯咖啡提神、吃飽飯後逛街血拼、放假時看場電影；我們的日常生活離不開各式各樣的消費活動。為了掌握消費者的喜好，零售商與消費品牌努力更新產品和服務，希望消費者更喜歡自己的品牌、買更多自己的產品。
但在這幾年，歐美國家開始出現一小群崇尚「反消費文化」的人，這些人通常從一個自主的決定開始，投入「一年不花錢」的消費生活實驗，期間他們只花費最低限度的基本開銷（水電費與足以維生的食材預算），並紀錄分享自己的體驗和心得。
